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FORMATIONS

Formación

En Matières & Stratégie, estamos convencido·a·s de que para tener éxito, nunca hay que dejar de aprender. Sin embargo, lo que aprenda debe ser fácilmente aplicable y permitirle avanzar en el camino de la eficacia y el éxito, y no quedarse en una mera satisfacción intelectual. 

A excepción de nuestros cursos "Descubrimientos", nuestros cursos de formación combinan teoría, ejemplos, herramientas y ejercicios prácticos la mayoría de las veces. Al final de la formación, pueden combinarse con la opción "Seguimiento de la formación".

Nuestros cursos de formación pueden impartirse en la empresa o entre empresas, y abarcan muchos campos y especialidades. Dada la naturaleza en red de Matières & Stratégie y su experiencia, nuestros cursos de formación son adaptables y pueden ajustarse a sus necesidades. 

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NUESTRAS FORMACIONES

Las disciplinas de formación privilegiadas de Matières et Stratégie son:

  • Estrategia corporativa / organizativa

  • La gestión, y en particular la gestión comercial

  • La organización / transformación de la empresa / organización

  • Gobierno corporativo / organización

  • Influencia e inteligencia económica, lobbying

 

También :

  • Comprender la Economía Social y Solidaria, la empresa social ...

  • La gobernanza de las empresas en la Economía Social y Solidaria

  • Agrupaciones sociales y desarrollo local

  • Desarrollo de los territorios

  • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible

  • Medir el impacto

Formations

ALGUNOS EJEMPLOS DE CURSOS DE FORMACIÓN :

1 - Formación en la empresa "Vida militante e influencia territorial" (2 días)

 

El interés de esta formación es :

 

  • Destacar la importancia del territorio, de la proximidad;

  • Reposicionar a un·a activista en su crisol territorial (El territorio político del activista);

  • Para proporcionar al·la activista los medios para entender qué influencia, la creación y el desarrollo y mantenimiento de redes, la creación de operaciones de asociación de bajo coste puede ser 

  • Proporcionar herramientas concretas para establecer operaciones eficientes con un alto retorno de la inversión con los socios más relevantes

 

Con el fin de :

 

  • Hacer que la empresa / organización sea aún más visible y conseguir nuevos contratos / nuevos mercados

 

Contenido de la formación : 

 

Formación de 2 días (4 medias jornadas posibles)

 

  • Definición y teoría sobre las lógicas y herramientas de influencia (E.I., Lobbying, Redes, Teoría de Milgram...) = 0,5 d

  • El enfoque territorial = 0,5 J

  • El maletín operativo del·de la activista = 0,5 J

  • Caso concreto / montaje de una operación externa = 0,5 J

 

Costes: Sobre presupuesto

 

 

2 - Formación interempresarial "Los fundamentos de la estrategia corporativa / organizativa" (0,5 días) 

 

Formación de tipo "descubrimiento".

  • El valor de la estrategia corporativa / organizacional

  • Los principales principios de la estrategia empresarial

  • Un ejemplo concreto 

  • Intercambios

 

Costes: A petición del interesado

Formation: Ressources et conseils
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