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  • Photo du rédacteurJean-Philippe Poulnot

Un employé vous a déçu sur un projet ? Privilégiez une conversation constructive !


En tant que leaders, nous faisons face à des défis et des moments où nos collaborateurs peuvent nous décevoir sur un projet. Plutôt que de réagir avec frustration, privilégions une conversation constructive qui favorise la croissance individuelle et renforce la dynamique d'équipe.


Voici quelques conseils pour rendre cette discussion productive et positive.


Choisissez le bon moment et lieu

Restez calme et objectif

Commencez par écouter

Identifiez les opportunités d'apprentissage

Fixez des objectifs clairs

Montrez votre soutien

Suivez la progression


Rappelez-vous, en tant que leaders, notre rôle est de guider et d'inspirer nos collaborateurs.



management participatif

En favorisant des conversations constructives, nous cultivons un environnement propice à l'épanouissement professionnel et à la réussite collective. 💪🤝




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