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  • Jean-Philippe Poulnot

L'importance d'une feuille de route opérationnelle


Être chef d’entreprise ou chef d’équipe fait appel à des besoins spécifiques de gestion de projets. Gérer un projet de A à Z demande des qualités organisationnelles particulières. Quel que soit le secteur d’activité de votre entreprise, il est important de maîtriser une feuille de route qui guide la croissance de votre société.


Chez Matières & Stratégie, nous préconisons un certain nombre de conseils grâce à notre expérience auprès d’entreprises de tailles différentes. Notre but est de vous guider dans la réalisation de vos objectifs.


Notre accompagnement consiste à mettre en place une feuille de route opérationnelle que vous aurez à suivre pour mener à bien vos missions. Le diagnostic est notre crédo. Nous nous adaptons ensuite à votre environnement afin de rester pragmatique. Parce que chaque entreprise mérite un accompagnement personnalisé, nous nous attelons à proposer des feuilles de route sur mesure à chacune de nos missions.



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